“COSTOS PARA NO CONTADORES”
SISTEMA EFICAZ PARA LOGRAR LA RENTABILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
“Un sistema que ayuda a identificar, controlar y administrar las actividades que generan valor y optimiza los costos en una organización tanto del sector industrial, comercial o de servicios"
INTRODUCCIÓN
Herramienta Clave de la Administración Empresarial Moderna
En el mundo globalizado de hoy la principal importancia de conocer el costo "real" de un producto ó servicio no es determinar el precio de venta para el mercado, ya que éste depende de muchos otros factores. Ahora, conocer el costo "real" es aún más importante para:
- Identificar los productos que generan utilidad y los productos que generan pérdida.
- Identificar actividades que no agregan valor e impactan al costo de ventas
- Descubrir alternativas para optimizar costos
- Mejorar las decisiones estratégicas
- Cuáles son los clientes que realmente generan rentabilidad
- Cuál es el costo de la capacidad no utilizada y su efecto en el costo unitario
El Costo Basado en Actividades (Activity Based Costing) ha demostrado ser más exacto que el costo tradicional y ha permitido a muchas organizaciones tomar decisiones estratégicas para mejorar en forma sustancial su rentabilidad y competitividad.
Este curso es ideal para empresas de SERVICIOS, COMERCIALIZACIÓN y de PRODUCCIÓN.
Al finalizar el curso usted podrá usar el enfoque del Costeo Basado en Actividades para: Analizar, evaluar y administrar los costos “reales” involucrados en las operaciones de la empresa. Tomará decisiones estratégicas orientadas a potenciar la rentabilidad en su empresa, basándose en la correcta determinación de los costos de los productos y servicios, la rentabilidad de los clientes, y el margen de utilidad de su sector de negocios.
Directivos, gerentes de administración, gerentes de producción, contralores, contadores, líderes de proyecto y profesionales que deseen conocer el cálculo de costos con técnicas recientes, conocer su funcionamiento, sus fortalezas y debilidades.
Tema 1: Aspectos teóricos de la Teoría de costos ABC y la contabilidad tradicional.
· Los costos tradicionales
· Generalidades del sistema de costos ABC.
· El sistema de costos útil para todo tipo de empresas
Tema 2: Porque los sistemas de costos tradicionales no son funcionales para toma de decisiones en el entorno actual?
· La desinformación en los calculos de costos.
· ¿Por qué fallan los sistemas de costos tradicionales?
· Caso práctico: Estado financiero de Costos ABC y de Contabilidad tradicional
Tema3: El catalogo de cuentas según la contabilidad tradicional y según ABC.
· El catalogo de cuentas tradicional, su configuración
· El “Catalogo de cuentas” en el sistema de costos ABC
· Caso práctico: Cuentas Contables
Tema 4: Los Recursos ($). Tratamiento de los costos directos, los costos indirectos.
· Conversión del catalogo de cuentas tradicional a un catalogo de “Recursos” para ABC.
· Caso práctico: convirtiendo un catalogo tradicional a un catalogo de Recursos
Tema 5: Definición de Cost Drivers o (Inductores).
· Los inductores de costos en un sistema ABC.
· Metodología para definir los inductores
· Caso práctico: Cost Drivers(Inductores)
Tema 6: Definición de Actividades: Cómo se identifica una actividad.
· Clasificación de las actividades
o Actividades operativas
o Actividades de apoyo a los procesos
o Centros de servicios
o Actividades administrativas
· La denominación de la actividad como verbo + sustantivo
· Diccionario de actividades
· Caso prácticos. Ejemplos de Actividades por Centros de Costos.
· Caso práctico: Actividades del participante
Tema 7: Definición de Activity Drivers (Inductores)
· Los inductores de actividad en el sistema de costos ABC
· Metodología para definir los inductores de actividad
· Porqué los Objetos de Costo consumen actividades?
· Inductores de actividad compartidos y compuestos.
· Caso práctico: Activity Drivers (Inductores)
Tema 8: Definición de Objetos de Costo:
· Los objetos de costo:
o Productos
o Servicios
o Clientes
o Canales de distribución
o Áreas geográficas
o Mercados Interno y de Exportación
· Caso práctico: El costo de actividades hacia los objetos de Costo
Tema 9: Análisis de rentabilidad
· Analisis integral del sistema de costos ABC con diferentes enfoques
· Sistema de indicadores en costos ABC
· Caso práctico: Rentabilidad por Producto o Cliente y de Costo de Procesos.
Tema 10: Desarrollo integral del caso práctico de Costos ABC por el participante.
Metodología:
El curso se desarrolla mediante tres componentes básicos en cada sesión:
· Conceptos teóricos.
· Aplicaciones prácticas.
· Respuesta a las consultas y debates con los participantes.
Duración del curso: 16 horas (2 días).
Horario: 09:00 a 18:00 horas.
Fechas disponibles: Según programación
Reservaciones: Si eres participante que proviene de otros Estados, contamos con sistema de reservación de hoteles cercanos a nuestro centro de capacitación.
Lugar: Según la modalidad elegida.
- Un curso totalmente práctico, con ejercicios en cada uno de los temas para una mejor compresnión
- Interacción de los participantes para establecer un modelo general.
- Ponenete de alto nivel y experiencia comprobada.
- Material de apoyo para el participante
- Coffee Break.
- Constancia con valor curricular ante la STPS.
Capacitación Empresarial
Teléfonos (0155) 55394724 / 52430726 / 52431348
01 800 500 4878 Lada Nacional sin costo
www.alday.com.mx
México, D.F.
|
MODALIDADES
|
|
PRESENCIAL
|
En esta modalidad los participantes se trasladarán a los ambientes de capacitación proporcionados por ACA, en un ambiente agradable especialmente para la impartición de nuestros cursos
Participantes: Aperturado para todos los interesados de diferentes empresas
|
|
IN COMPANY / EN SU EMPRESA
|
En esta modalidad el instructor se traslada hasta las instalaciones de su empresa. Esto les permitirá a sus participantes ahorro en tiempo de movilidad y gastos de desplazamiento. Ideal para empresas ubicadas fuera de México Distrito Federal
Participantes: Recomendable a partir de 3 hasta un grupo de 10 participantes de la misma empresa.
|
|
EN ESTADOS DE LA REPÚBLICA MEXICANA Y EN EL EXTRANJERO
|
Los viáticos del ponente especialista del curso-taller como: transporte, hospedaje y alimentos van por cuenta de la empresa contratante.
|
Centro de capacitación: STPS AIO020124763 013
| 
Inicio
